從事互聯網行業已經7年了，有一些感悟在腦中盤旋。經歷了很多教訓以及狂熱，工作與生活給了我一些教訓與心得，遇到一事情時，經常有一種似曾相識的感覺，但真要說出所以然，似無法將他們高度概括。七年了，從事一個行業在一個公司，也是“元老”級別，一直還是喜歡這個行業。七年的工作，留給我些什么呢?現在，我有意識地去總結它們。
今天，就來將我的心得概括出來，形成互聯網文字，以作工作七年的交待。
(一)一個網站就是一個生態系統
回歷七年的工作，經歷了很多這樣的情況:有一天，突然對網站進行大的調整，目的可能是為了讓頁面更漂亮，或者是調整發布機制，或者是為了更加便于用戶訪問，這種調整量可能上萬或幾十萬。但有時我們不得不面臨一個令人沮喪的事實:流量不明原因地下跌。這站很多網站感到頭疼，這是為什么呢。
以前也百思不得其解，現在想來，思考所得如下:
1、一個網站就是一個生態系統。在大自然的生態系統里，經過不斷的進化與調整，總會達到一種動態平衡。萬事萬物依照其規律井然有序地進行。一個網站也是如此，各色各行的讀者就是這個“生態系統”中的各種生物，各個頻道、欄目、頁面就是他們穿棱往返的地理系統，當且一個網站穩定地發展上幾個月，幾年，那么這些讀者的閱讀習慣、閱讀傾向、流量比例就會達到一種動態平衡。
2、我們常將編輯的意識強加了讀者之上，破壞讀者的行為習慣。目前互聯網有一個不得不讓人感到難過的現象:編輯經常按照自己的意圖去嘗試改變讀者的閱讀習慣或者行為，但常面臨失敗。讀卡耐基的成功學方面的書籍，其中有一點是“不要嘗試去改變他人”，這個觀點是用在人際交往方面的，雖然不一定全在理，但說出了一個客觀存在的現象:人們是不愿意去改變的，對改變始終有一種抵觸的心理。當且這種改變觸及到用戶需要打碎以前建立起來的習慣、花出更多的精力來適應新的版面，新的形式的時候，給讀者的感受是什么呢?我想一定是氣惱。以我為例，我每天必看新浪網新聞頻道，先從上到下，看頭條，看國內、國際、財經、IT、體育等等這樣的閱讀順序，已經持續兩年多了，假設某一天新浪將國內放在了最底，社會放在了開頭，給我的感覺一定是不適應，要花很大的力氣來適應。所以，如果你的改變與調整破壞了用戶的閱讀習慣與行為，那么就會面臨壞的結果。
3、再差的服務也會有用戶。這是劉韌博客的一段話的主旨，本人比較贊同。讀者的需求是千變萬化的，每一個推出已經有一段時間的服務，都有可能有讀者在使用它們。如果某一天，讀者一打開網頁，發現服務沒有，或者數據被丟了，這種惱怒的心情可想而知。所以，當且你要調整時，是否已經下了決心?
4、提倡潤物細無聲式的不斷改進。如果有一天，你的心里始終萌動著一種急躁，想根據自己的意愿進行網站調整，有一個逆耳的建議:稍安勿躁，循序漸進!每天改進一點，讓讀者在不自覺的過程中接受你的變化，這是最理想不過的。新浪新聞如果比照當初時的頁面，你會發現改進了許多，但你可能在每天的閱讀過程并沒有明顯地覺察到。你在不知不覺中接受了變化。這也是一種用戶引導的絕頂聰明的辦法，引導用戶但不要讓他們反感!
5、重要的原則:不要丟任何東西!改版或者重大調整往往伴隨數據的丟失或者鏈接的改變，數據丟失了，讀者看不到，搜索引擎找不到。數據丟失，讀者心痛，往往會對服務不信任，要讓用戶再深度參與你的服務，那就難上加難。對于搜索引擎來講，大規模的數據丟失(已經收錄的頁面訪問不到)，數量眾多，對網站的權值相應也會有所降低。要讓你的調整達到好的目的，記住這個原則:不要丟任何東西!
網站這個生態系統，要讓它穩步健康地發展，不要忽然落下大隕石，使整個生態環境面臨滅頂之災，打破系統長期以來建立的平衡。當然，如果你的本意就是要打破這個系統，可以不考慮以上這些。
�。ǘ┪饘W猴子扳包谷 千萬不要亂刪東西
網站吸引人，無外乎，你的內容吸引人，你積累的東西多。除去第一條，積累就變得非常重要。
在建站心得(一)中說，網站就是一個生態系統，在各個網頁，都可能正顯示在用戶的屏幕上。人的需求萬千，人的個性萬千，所以，你的想法只是其中一分子，你的個性也只是其中微不足道的一個。你怎么就能憑己之好而度眾之好呢?
回想起做網站的幾年，教訓最深刻的是:沒有保持網站的延續性。每一個新編輯到任，每一個編輯部主管履新，都是雄心勃勃，這也不順眼，那也瞧不上，問題到處都是。此時的心情只有一個:改!于是乎，畫頁面UE圖，美工設計，技術開發，一系列的事情就跟上了，但都忽略了一個問題，如何讓這些“老”內容平衡地過渡到新環境?改版往往是各部門協作進行，但就缺乏一個監控，缺乏一個總協調，沒有明確的流程清單進行事中事后核對，一陣呼隆過后，流量短暫一升就又下降了。這時才分析流量系統，找原因，而原因往往是許多內容沒了，頁面打不開，用戶舊的訪問習慣被破壞，而新的又不盡如人意。 |
